Vorhandene gute Geschäftsideen sind der Einstieg. Darauf aufsetzend wird dann gemeinsam an der Umsetzung gearbeitet. Der Businessplan ist dafür das zentrale Instrument. Die Entwicklung eines solchen Plans strukturiert dabei die notwendigen Teilschritte. Im Textteil wird jeder Schritt zum Aufbau Ihres Unternehmens genau geplant und beschrieben.
Ein wesentlicher Teilbereich sind dabei die Alleinstellungsmerkmale. Was können Sie besser als der Wettbewerb? Ist Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung neu? Und wie machen Sie auf sich aufmerksam?
Hier setzt der große und besonders wichtige Bereich des Marketings an und hier entscheidet sich auch im Wesentlichen ob Ihre Gründung Erfolg haben wird oder nicht.
Im Textteil eines Businessplans sollten folgende Bereiche beschrieben sein:
- Geschäftsidee / Alleinstellungsmerkmal
- Unternehmerprofil
- Produkte / Dienstleistungen / Preise
- Kunden / Zielgruppen
- Markt
- Unternehmerisches Know-how
- Marketing / Vertrieb / Außenauftritt
- Konkurrenz