Coaching ist ein Instrument zur erfolgreichen Gestaltung des unternehmerischen Umfelds. Es unterstützt Einzelpersonen, Gruppen und Teams.
Businesscoaching basiert auf Klarheit, Vertrauen und Wertschätzung und verläuft zielorientiert, partnerschaftlich und gleichberechtigt.
Prozessablauf im Businesscoaching:
- Einstieg
- Analyse
- Lösungsgestaltung
- Abschluss / Evaluierung
Coachingbereiche:
- Führungs- und Managementcoaching
- Unternehmenskultur (Werte, Ausrichtung)
- Visionen und Ziele
- Begleitung bei betrieblichen Veränderungen
- Rollen
- Zielfokusierung
- Sparring
Beispiele für Coachingthemen sind unter anderem:
- Unsicherheit bei Entscheidungen
- Komplexe Situationen (Veränderungsprozesse)
- Erweiterung des Blickwinkels
- Begleitung bei neuen Aufgaben
- Persönliche und emotionale Fragen bei Berufsthemen
- Ziele definieren und umsetzen
- Hindernisse im Team überwinden
- Teamabläufe neu strukturieren
- Arbeitssituationen reflektieren
- Führung